十堰市慈善总会2021年工作报告和2022年工作要点

2021年，市慈善总会在市委、市政府的坚强领导下，在市民政局的指导支持下，坚持以“依法行善、依法治善、助力疫情、扶危济困”为总体目标，积极发动社会力量、努力拓宽募捐渠道、不断创新工作模式、强化提升服务理念，充分发挥慈善事业在第三次分配中的积极作用，为推动十堰高质量跨越式发展加快建设“现代新车城、绿色示范市”贡献了慈善力量。

截止12月底，市慈善总会全年共募集善款1787.22万元，拨付善款2011.19万元；接收捐赠物资30余万件，拨付率达100%,共惠及困难群体9200余人次。现将全年工作情况汇报如下：

一、规范管理，增强效能，慈善项目实施开创新局面。

（一）“慈善一日捐”活动成效显著，凝聚慈善力量。经市人民政府同意，总会联合6部门制定《关于印发＜2021年“慈善一日捐”活动方案＞的通知》（十民政发〔2021〕13号），在全市开展“慈善一日捐”活动。10月11日，组织市直相关部门召开2021年“慈善一日捐”工作推进会，确保“慈善一日捐”活动取得实效。全市735家爱心单位、个人参与捐赠活动，共募集善款500.49万元。公示捐赠信息9期，开具610张捐赠票据，401本捐赠证书。

（二）“慈善医疗众筹”项目稳中求进，探索融合机制。在全市10家二甲以上医院积极对接“慈善医疗众筹”项目，广泛动员社会力量参与慈善医疗救助，帮助患者多渠道筹集治疗资金。2021年，十堰市“慈善医疗众筹”项目共救助困难大病患者274人，筹款金额306.67万元，其中湖北省慈善总会配捐61.99万元，自筹金额244.68万元。

（三）“幸福家园”村社项目改革创新，整合县域资源。“幸福家园”村社互助项目通过以村（社区）为单位发起小额项目筹款，为助力乡村振兴贡献慈善力量。2021年，我市分别在竹山县和丹江口市开展此项目，新增认领村社数量168个，发起项目36个，筹款19.4万元。

（四）“慈善阳光班”项目焕发活力，助力梦想启航。2021年，总会在市东风高级中学和市第一中学新开办“瑞源德邻明德班”和“湖北慈善劲牌阳光班”，共资助90名特优、特困在校高中生完成高中毕业，三年资助金额108万元。

（五）“中慈药品援助”项目有序开展，强化服务保障。“格列卫”、“达希纳”、“恩瑞格”药品援助项目是中华慈善总会接受瑞士诺华公司捐赠开展的药品援助项目。结合当下疫情形势，总会高度重视药品援助项目的保障工作，迅速反应，及早做好应对方案，保证患者的慈善赠药供给充足，确保发药点人员的防疫安全和工作顺利开展，确保特殊时期患者能领到援助药品，不停药、不断药。全年共援助患者260余人次，药品价值600余万元。

二、优化制度，巩固提升，组织机构建设焕发新活力。

（一）强化党建引领，优化内部管理。2021年，总会积极参加局机关二支部以及市行业协会一支部的支部主题党日活动，截至目前，党员覆盖率达100%。同时，建立以章程为核心的内部管理制度，健全理事会制度和换届选举制度，完善民主决策程序、财务会计制度和信息披露制度。

（二）扎实开展社会组织年检评估工作。按照《民政部办公厅关于开展慈善组织（基金会）2020年度年报年检工作的通知》要求，总会完成年检工作，并顺利取得2020年度—2022年度公益性社会组织捐赠税前扣除资格。同时，积极参评2020年度全市性社会组织等级评估，最终获评全市唯一一家“5A级社会组织”。

（三）深入考察调研改进提升慈善工作。2021年，市慈善总会赴湖北省慈善总会及各县（市）区开展走访调研，督办县市区慈善会换届工作和重点慈善项目推进情况，全市已有6家慈善会完成换届，下一步将同心协力推动十堰慈善事业高质量发展。

三、2022年工作要点

（一）创新慈善模式，链接多方资源。以“慈善超市”为平台，采取多种方式丰富项目内涵，广泛动员社会各界积极参与慈善活动，链接社会资源逐渐形成向上向善良好氛围，推动慈善事业发展。

（二）落实全省联动项目，助力乡村振兴。按照省慈要求，积极落实全省联动慈善项目，“慈善医疗众筹”、“幸福家园”村社互助、“童享阳光”困难儿童救助为困难群众解决切实问题，助力乡村振兴。

（三）加强慈善宣传，开创互联网慈善。一要有机整合“线上+线下”宣传渠道，在十堰日报、十堰晚报、秦楚网、十堰市志愿社工、十堰市慈善总会等线上微信公众平台、官网、微信视频号、抖音小视频刊登慈善信息，同时在三大广场和十堰高铁站线下电子LED大屏幕滚动播放公益广告和慈善信息。二要印制《中华人民共和国慈善法》《湖北省慈善条例》，在市直机关企事业单位、会员单位、社区分发，做到党员干部带头学法用法、知法守法。三要培育打造一批具有社会公信力、影响力的公益慈善服务品牌，选树一批具有代表性与感召力的基层慈善工作者、慈善人物、爱心企业及爱心企业家先进典型，不断提升我市公益慈善服务质量水平，为我市高质量跨越式发展贡献慈善力量。

（四）加强自身组织建设，夯实履职基础。进一步完善会员代表大会、理事会的组织体系机制建设，切实增强组织的统筹、协调、组织能力。健全组织成员考核评估和组织成员吸收制度，完善“能进能出”的组织成员管理机制，不断提升组织的行动力和战斗力。谋划建立“慈善超市”，打造慈善文化传播、慈善人员培训、慈善项目孵化、慈善活动实施等一体化服务平台。